我司全称浙江天赞网络科技有限公司! 目前公司成员83人。18只运营团队!合作后组建3个人一个团队来操作您的,包括(运营店长,美工设计,文案策划)。运营团队内每位都有三年以上的经验!合作后店长直接对接。店长每天会给您反馈当天工作计划安排。并进行周总结,月总结,周计划,月计划!您每天都可以知道进度规划!我们的服务是全托管的形式,包括开店、装修、设计、产品上下架、打造、活动策划、推广等所有后台操作!您这边需要配合,客服、发货、以及对货源的把控!
效果优势:总结大量的推广经验,优化经验,营销经验,时间就是金钱,企业没有太多机会去等待的成长,一旦在商城开业后的3个月考核期没有通过考评,则被清退
代运营公司在成本上就类以与共享运营的模式。以我们公司为例。运营团队目前有十八个小团队。(优化前期耗时耗力,后期稳定提升后每日每日工作基本上不用花费四五小时优化)。相对于我们自请运营,成本降低了绝大多数,并且公司操作提升机制健全,效果提升缓慢会主动更换思路更换运营去提升。公司运营相互沟通,众人拾柴火焰高。抗风险能力较大。这个操作效果较慢,运营大群一喊,有做的好的过来一下,或者按照机制转过去换一种思路优化一下就起来了嘛。
公司实行轮休,公司的员工更多的时间花在客户的上,运营是每天保持12小时在线,我们把更多的时间花在打理上所有行业都有好与差,不要一杆子打死所有,生意本身就有风险,合作也是一样,如果你想着让代运营公司给你保证做多少业绩,这个不现实也没有一家公司能保证的了,因为靠谱的代运营是帮你把运营走上正轨,保持稳定的业绩上升。同时还需要商家您的配合,提品的相关资料与操作。我们对电商平台的规则熟悉,对销量数据的提升、力的打造,整体的规划,以小的成本做的获益。
如果请一个比较的(工作时间1-2年)运营大致一月的花费在1w左右,如果加上美工设计(可以找)大致一月2000左右,也就是一个大致在原又直通车以及钻展等付费的基础上额外增加1.5w+的成本。如果是团队的话,运营,推广,美工等这就不是一两万一月能解决的。并且,有一个的问题,您敢确保您的这个运营是的?适合您这个类目?操作过您这个类目?能做出效果?您没有把握吧!!如果的运营是,那么你可能会损失的是:A:时间成本,旺季可能就那几个月,耽搁了一月两月,今年过年没戏了。然后再找或者补救,为时已晚,力不从心。B:请的人再水,薪资你不发,人家能和你和平解决?
C:伤心绝望难过怄气不过优点是:如果找到一个合适的运营,确实在沟通上以及目标上有很大一致性,可以获得比较好的发展,在自己公司上班,可靠性稍高。但是难找到。
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